“检修战”的引领者

       秋韵悄至，一场阔别已久的“检修”奋战风潮在公司不知觉的“流行”了起来。对于一向具有“潮流”敏锐性的煤炭销售中心来说，无疑是要做这波“检修”奋战的引领者。

       如何充分利用宝贵的10天检修时间，推动所有检修任务安全落到实处，成为了煤炭销售中心攻克的铜墙壁垒。

       盯紧安全检修“风向标”

      2#落煤塔加固、洗车平台建设、新建筒仓系统更新、四联仓外墙粉刷......36名地销人员和15家施工单位同时作业，2平方公里的销售场区被挤得“热闹非凡”，安全管理成为检修的重中之重。

      煤炭销售中心积极组织各方力量共同投入“检修战”。一方面将责任心强、经验丰富的人员联合成立安全巡检组，另一方面抽调技术过硬的“精兵强将”配合作业，建立检修保障组，提高检修效率，从而实现检修作战“事半功倍”。

   “我们要在安全的前提下，高效开展检修工作，及时汇报安全情况、施工进度、完成情况、未完成原因，必须坚定不移推进安全检修这一重要任务............”煤炭销售中心副经理在班前会上向职工下达了“军令状”。

    此次检修涉及受限空间、起重、交叉等多种特殊作业，该中心每日利用班前、班后会进行专项安全部署，对高级业务主管、一级业务主管和二级业务主管进行三级责任划分，下沉一线负责安全监管、协调配合、现场破难，抓好各项任务落实，特别是安全管理方面，坚决做到安全检查到位、安全措施到位、安全管理到位，全面构建了目标清晰、分级联动、职责明确的安全管理体系。并对外委施工项目相关情况进行跟踪落实，确保检修工作按照要求，在安全的前提下顺利完成。

   “ 我们战斗力满格，还在自我加压，充分利用检修时间，维修更换39个高杆灯，对48个配电柜进行除尘，完成3公里运煤专线路面的铺设，为2022年销售任务的顺利完成奠定坚实的基础。”

       稳把设备维护“节奏感”

       面对需要完成的189项检修任务，一个个忙碌的身影穿梭在销售场区，在狭小的空间里焊接管线、抽堵隔板、拆装设备............检修现场处处洋溢着同心同德、团结协作，共同提升检修效率的和谐之美。

       郭金玉是一名中共党员，此次检修，他负责液压设备改造。班前会刚结束，他就背上早已准备齐整的工具，钻进了四联仓。

      在检修现场，郭金玉和工友们一起清洁油箱、更换密封件、保养液压元件，在完成了本职工作后，又“跨界”跟随王利廷学习智慧零售系统网络维护。

      系统网络维护是一场技艺、能力的拼搏战。每到系统网络检修时，王利廷总是当仁不让挑起大梁。他背着满满当当的工具袋，一会儿趴下仔细查看每根线路连接有无松动，一会儿抬起头瞅着服务器。走到电脑前，熟练地从工具袋里掏出专业测试仪，为系统进行检测。

     期间，连续奋战14个小时的赵小义也加入了，他认真学习排查系统网络时的操作要点，看到不懂的，一遍一遍反复询问，直到学懂弄通。他说：“技多不压身，我只有学懂它的原理，记住每一项工作流程，才能不出问题，杜绝系统安全隐患，也能帮助中心提高检修效率。”

      凌晨，步入检修现场时，赵小义桌上的泡面早已冰凉，而他还全然不顾埋头忙着查验第二天的检修计划。房间外，王利廷还在检查车牌识别摄相机，那挂着的汗水、爬满灰尘的脸庞，是他对待工作的认真与专注，也是“最美员工”的真实写照。

   “系统大拿”王利廷、“照明技师”赵小义、“设备克星”郭金玉，三个叱咤检修界的老人儿，面对强度高、时间紧、任务重的检修工作，齐心合力上演了一场现实版“狂人战”。

      公司下达检修任务后，煤炭销售中心每天都超额完成，用坚韧、毅力，以高标准、严要求、细措施，认真对待每项任务，用追赶“潮流”的稳健步伐，向着检修任务目标大步迈进，冲在“检修”战斗的最前列。

                                                                                    陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司   杨帆